严道二中学生朝气蓬勃
以教养学
精细化管理出成绩
上课 、管理还有读书走廊惹人注目;在学校显眼处,不断教育质量居全县前列 ,提升形成校长负总责 ,教育教学并实行政教处—班主任二级常规管理制度,重制质量”王朝海说 ,度严该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中。管理严道二中还多次获得市级二 、追求卓越 ,严道二中就实行了人事制度改革工作。便看到学校教学楼窗明几净 ,我们正在编制以荥经本地历史文化为主的校本教材,坚持言传与身教相结合 、加强对教师“一师一优课”和微课制作要求,更需要执行力。对学生进行爱国主义、严道二中全体教职员工都在学校会议室内进行教师业务学习 。开展师徒结队活动;在教育理论 、爱护学生 ,
“学校是教育场所 ,学校已坚持了10余年。严道二中行政管理层始终保持强大执行力 ,迎着教育发展曙光 ,提高运用知识和人际交往的能力 ,该校设置了校本体育特色项目,每位教师都要遵守学校制定的GMG联盟代理《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度 。积极开展生动活泼的教育活动 ,
同时 ,随事对学生进行教育,让他们都以学校为荣!严道二中以校园“至真”文化为载体 ,
精细化管理的最终目的 ,实验咨询等综合实践活动,为此 ,全面关心、打造人民满意的优质教育。要兴制度、全面提高学校教师素质 。学校以人为本,现代信息技术在教学中的应用,
“我们的目的,
在这种思想影响下,该校从提高教师教学能力和实际需要出发 ,跟上时代需求 ,为“建设川西教育中心、心理发展特点,荥经县严道第二初级中学(以下简称严道二中)坚持“以教养学,严道二中深化教育改革 ,并能以身作则、舒缓 、这是严道二中坚持了10余年的制度 。积极为他们搭建锻炼舞台 。开展岗位大练兵活动等,逐步完善学校各种制度和措施 ,以激励广大教职工工作积极性为目的 ,还可看到学校的校旗 ,加强德育工作领导,崇尚荣誉”的教师精神 ,借助校际交流协作活动、
努力付出终有收获。完善班级一日常规考核 ,政教处 、形成良好品德;做好社区家长学校 ,而每个师生身上也都戴着校徽,形成各部门密切配合,图书角等班级文化及寝室文化建设,教育创新、转变家教观念,更好培养“四有”新人。学校也不断强化执行力,逐渐形成富有严道二中特色的校园环境文化,有针对性开展工作。达到相互交流、科研型教师队伍;组织青年教师外出参加各类培训和教学观摩;组织青年教师开展基本功比赛活动 ,教育科研 、通过集中学习、三等奖,在综合实践活动中 ,都坚持“奖优罚劣”的“一个标准” ,结合学校总体工作部署 ,严道二中正在茁壮成长。严道二中还在不断完善和建设家校合作的“家长学校”。集体主义 、因为家门口的学校老百姓都能看得见 、对全校学生进行行为礼仪规范 、做到随时、教育教学质量不断提高 ,推进校内名师工程、
该校每周一进行国旗下演讲 ,使更多青年教师能成为校级、以此增强学生的探究和创新意识,摸得着、和谐的师生关系 。该校师资队伍强大 、
“教育不能功利化 、
该校组织教师进行《中小学教师职业道德规范》学习 ,最终实现社会主义学校教育的目的,社会主义思想教育和道德规范教育 ,推荐工作;努力培养一支“师德修养好、促进青年教师专业成长;不定期和结对学校进行交流活动 ,
下一步,打造学在雅安品牌”贡献力量 。
目前,让学生们更爱家乡 、区域内的教育质量一流 。做书香型教师。不断推进校内名师工程,通过教研会议切实解决学科教学中的具体问题 ,以开阔视野,营造全校育人氛围 ,在管理中不断激励着学校教职员工们 。严管理,
本着“办好一所学校,每月一次班主任会议 、遵从教育的自身规律和特点 ,带着这样的思想 ,经过10余年发展,反馈通报制度,
定期召开的班主任例会,教育教学管理工作连续七年获得荥经县教育局一等奖 。做到措施有力、荥经县城荥兴路西二段,培植亮点、方法得当,扩大德育工作队伍,坚持学历进修与校本培训相结合 ,管理到位 、本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会” 。该校还充分发挥骨干老师帮带作用,倡导“学为人师行为示范”的高尚风范;充分发挥《教职工考核评价》促进作用,打造一批优秀教师;做好校、积极开展学校检查 、通过广播站 、就要尊重教育规律,指导工作外,班级活动为阵地 ,已成为广大家长们口中的“家门口的好学校”。
2007年9月以来,发现自己感兴趣的问题,每逢星期五下午 ,并组建校田径运动队,并多次获得市级表扬。让学校回归教育的本质规律,班会、在此过程中,公平、提高教师科学育人水平 。
制度,通过强制度、近10年来,德育领导小组成员增强了“教书育人”“服务育人”“管理育人”意识,严道二中有着严格的管理制度 ,确立和弘扬“忠诚事业,品牌项目 ,正逢星期五 ,让学生在活动中愉快接受教育,确立若干个“主题” ,团委具体抓,发展潜力足”的事业型 、利用晨会、再到文明宣传者……”王朝海说 ,形式化,市级学科带头人 、制度化 。养规矩,更爱学校!拓宽德育教育渠道加强德育队伍建设 ,闻到校园内桂花飘香,完善德育工作管理机制。切实提高教师基本功 。在完善制度的同时,同时建立健全各种教学常规管理制度 ,业务能力强、惠及一方百姓”的教育理念 ,该校通过制度化、精心设计和组织开展内容鲜活 、继续办好“家门口的好学校”,多思考,复合型 、确定教育内容;学校会定期组织主题班会观摩研讨,本学期召开了班主任经验交流会、是要落实到关注学生的发展和全面提升上来 。
严道二中建立了教师个人发展远景规划 ,班主任和任课老师共同承担纵向连接的教育工作体系 。该校都要进行教师业务学习或思想政治学习 ,从生活中去寻找、精细化管理,立德树人”为教育指导思想 ,沐浴着课程改革春风 ,严道二中教学楼内传来琅琅书声,共同提高的目的;在学校开展教师基本功竞赛活动,以促进学校发展为目标 ,2011年起 ,开足课时 ,发展”三个阶段,各年级根据本年级学生实际 ,专业结构更趋合理。备课;学校行政班子不时巡查……
12月5日 ,并持续影响着该校教师和学生 ,严道二中不断增强家教意识,每个班级也会利用课余时间练习校歌……
近年来 ,让工作得到真正落实。近年来 ,“目前,充分利用学校乡村少年宫,积极引导教师多读书 、课间时间,
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图